| 媒体：敦奴品牌在全国开设了600多家形象店，取得了很大的成功，请问您在这份事业上有什么成功的经验与我们分享？ 服饰吴凌董事长：敦奴的成长目前确实令我感到欣慰，首先这不光是我努力的结果，是每一个敦奴成员努力的结果。敦奴是每一个敦奴成员的事业，每一个敦奴的成员都为她倾注了很多。对于事业，我觉得，首先要执着、专注，这样才能让事业具有持续性；再则，要知道我们在创造着什么价值，我们就能知道这份事业接下来应该朝什么方向发展。早期的时候，我也做过一些其他行业，我发现，很多领域，只要是你去改变了外部的一些东西，改变的越大，你取得的成功就越大，例如房地产，改变了我们的居住环境，改变得越多，收益也越大，事业也有共通的地方，而服装行业也一样，我们在改变我们消费者的着装习惯，而我们未来的发展方向也是为了使更多的消费者有所改变。简单的说，影响越大，成功越大，我认为这就是衡量一个品牌成不成功的标准。 浙江敦奴服饰董事长吴凌先生新闻专访，媒体：一个成功的品牌具有哪些成功基因呢？ 吴凌董事长：创新是第一位的，有创新才有突破。创新是一个品牌的生命力，包括一个产品的创新，经营管理机制的创新，营销方面的创新。产品创新，是在贴合市场的基础上，增加一些能够引领消费者着装潮流的东西，每个品牌都有自己的风格，我觉得这个风格就是我们在产品创新上的一些区分；而管理机制的创新，品牌在经营上就能简洁、高效，使品牌具有更强的市场生命力；再则营销方面的创新，市场南北差异化区分，细化市场等等，会让品牌具有更强的市场竞争力。我们可以把一个品牌比作一个人，产品是身体，管理机制是大脑，营销是行为，只要这三个方面做好了，就是健康的。我想这就是一个成功品牌的成功基因。 (责任编辑：赵馨) |
